Grondslae Van Strategiese Beplanning

GRONDSLAE van strategiese beplanning 06 7 April 2015 | RP. 3.950.000 / peserta di Jakarta INLEIDING: Verbeter jou kennis van strategiese beplanning te verstaan ​​wat senior bestuur dink en waarom-en verhoog jou waarde aan jou organisasie! Hier is 'n oorsig van strategiese beplanning vir diegene wat nie direk betrokke by die beplanningsproses, maar wat wil om die impak van strategie op hul werk en sukses van hul organisasie te verstaan. Kry 'n perspektief en woordeskat vir strategiese beplanning te help om aktief en konstruktief te ondersteun strategiese rigting van jou onderneming. Watter voordele sal jy kry? die voorwaardes Strategiese Beplanning en Strategie definieer Verwoord Vyf noodsaaklike strategie besluite wat Drive Strategie vorming en implementering in 'n organisasie Beskryf hoe Strategie Cascades 'n organisasie Skakel jou spesifieke rol om die organisatoriese strategie en die stappe wat nodig is om die strategiese plan uit te voer Vir wie is hierdie opleiding by te woon? OPLEIDINGSMATERIAAL uiteensit: Wat is Strategiese Beplanning? die voorwaardes Strategiese Beplanning en Strategie definieer Identifiseer vyf belangrike strategie besluit geneem vir organisasiesukses Erken 'n strategiese beplanningsproses vir Strategie Stigting Bepaal die sleutelrolspelers en deelnemers in die strategiese proses Beskryf hoe Strategie impak van die organisasie Hoekom Organisasies Skep Strategie Erken die Grand Design binne die organisasie Verduidelik die betekenis van die omgewings wat die Organisasie Bespreek groei en wins strategieë Beskryf verskeie segmentatie mark Identifiseer hoe organisasies Skep Waarde vir hul kliënte en belanghebbendes Druk hoe 'n organisasie besluit sy waarde proposisie Staat Hoekom is dit belangrik om jou aksies Link na Strategie Hoe Organisasies Ontwikkel Strategie-prosesse vir die skep van strategie Erken Hoe Strategie Vandag Skep Unieke Kwessies en Tradisionele Uitdagings Identifiseer sewe strategiese beplanningsprosesse Bespreek watter benadering die beste sal pas Lys van die organisasies Die strategiese beplanningsproses in aksie Identifiseer die vyf stadia van 'n Classic Strategiese Beplanningsraamwerk Beskryf hoe strategie werk in 'n organisasie Verwoord die hoogtepunte en Tyd Vereistes van die proses Erken jou rol in jou organisasie se Strategiese Planne Die beoordeling van die Omgewing Identifiseer Strategiese patrone in die omgewing Verduidelik en verwag Patrone Druk Hoekom Beoordeling van die omgewing belangrik Beskryf Ses Tools / Tegnieke vir conducing eksterne en interne evaluerings Drie Ds van Strategie-Besprekings, besluite en Developments Hersien belangrike stadiums van die strategiese beplanningsproses Beskryf hoe SWOTs, kernbevoegdhede en Kritieke Sukses faktore is opgeneem in die Strategiese Besprekings Waardeer die rasionaal agter strategiese besluite Implementering en hersiening van strategie Bespreek strategiese belyning en wat dit beteken om 'n organisasie Identifiseer die maniere 'n Organisasie Skep Strategiese belyning Ontwikkel 'n reeks vrae aan Strategiese Gesprekke Fasiliteer Erken aanspreeklikheid Systems Identifiseer Beloning en Erkenning Aansporings vir Sukses Druk Hoekom, wanneer en hoe dikwels strategie hersien moet word Alternatiewe benaderings tot Strategie Skep Identifiseer sewe strategiese beplanningsbenaderings Bespreek watter benadering die beste sal pas Lys van die organisasies OPLEIDING INSTRUCTOR Drs. Elyus Lanin, M. Si. het saam met talle landwye mees bekende organisasies maatskappye, die Departement van Buitelandse Sake, PT sluit. Jamsostek, PT. Industri Pesawat Nusantara, RCTI, Bank Indonesië, PT. Kertas Kraft Aceh, PT. Jasa Raharja, PT. Indosat Tbk, PT. Telkom Tbk, BBG, PT. Unilever, HMS Sampoerna Tbk, PT. Freeport Indonesië, PT. Pupuk Sriwijaya, PT. Timah Tbk, Pertamina, PT. Krakatau Steel, PT. Wijaya Karya, PT. Bukit Asam, Garuda Indonesië, Indomobil, Bappenas, Bank Mandiri, PT. Askes en meer; óf as 'n konsultant of professionele afrigter. Jakarta (Amos knus, Amaroossa Residence, Haris Tebet, God Muamalat Instituut, Setiabudi Gebou 2, God Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro) opleidingstyd 2 Februarie 2015-03 Februarie 2015 2 Maart 2015-03 Maart 2015 6 April 2015-07 April 2015 4 Mei 2015-05 Mei 2015 3 Junie 2015-04 Junie 2015 27 Julie 2015-28 Julie 2015 3 Augustus 2015-04 Augustus 2015 7 September 2015-08 September 2015 5 Oktober 2015-06 Oktober 2015 2 November 2015-03 November 2015 7 Desember 2015-08 Desember 2015 BELEGGING PRYS / PERSOON: 3.950.000 / persoon (volle tarief) of 3.750.000 / persoon (Early Bird, betaling 1 week voor opleiding) of 3.500.000 / persoon (as daar is 3 persone of meer van dieselfde maatskappy) opleiding Module Flash Disk bevat opleidingsmateriaal sertifikaat Stationeries: notaboek en Balpen T-hemp rugsak opleiding Photo Opleiding kamer met volledige AC fasiliteite en multimedia Middagete en twee keer koffie break elke dag van opleiding gekwalifiseerde instrukteur Vervoer vir deelnemers van die hotel van die deelnemers aan / van die hotel van opleiding - VV (indien 'n minimale deelnemers is 4 persone van dieselfde maatskappy)